1、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；
2、制定项目工作计划，严格按照工作计划工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；
3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；
4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；
6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；
7、负责组织办理各种签证、 项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支， 处理项目部的善后工作， 发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9.严肃施工队伍管理， 每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
联系我时，请说是在浮梁招聘网上看到的，谢谢！